1
استاد دانشکده علوم اقتصادی و سیاسی دانشگاه شهید بهشتی
2
استادیار گروه حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد تنکابن
3
دانشجوی دکترای حسابداری دانشگاه آزاد رشت
10.22034/iaas.2014.103523
چکیده
تقلب و رسواییهای مالی در سالهای اخیر و این منجر به سقوط شرکتهای بزرگ و کاهش یافتن اعتماد مردم به بنگاههای اقتصادی و حرفه (مخصوصاً حسابرسی) گردید. لذا حرفه و قانونگذاران به مقابله با این نقایص با وضع قوانین و مقررات، برخواستند. پس از بررسیهای انجام شده توسط انجمنهای حرفهای مانند انجمن حسابداران خبره امریکا (AICPA) و انجمن حسابداری امریکا (AAA) به این نتیجه رسیدند، تقلب امری است که همیشه میتواند وجود داشته باشد و هنگامی بروز آن کاهش مییابد که همه ارکان سازمان، علیالخصوص مدیریت در جهت مبارزه با این امر ضداخلاقی حرکت نمایند.
مدیریت با تعیین اهداف، سیاستها و در پیش گرفتن رویههای مناسب و انتصاب افراد لایق و صالح و ... توان اینرا دارد که موثرترین و مهمترین رکن در تشخیص، پیشگیری و کشف تقلب باشد. حسابرسان، نیز دارای نقش کنترلی میباشند و میتوانند جهت کمک به مدیریت در برنامهریزی برای پیشگیری از تقلب نقش بسزائی داشته باشند. درعین حال مدیریت عامل کلیدی جلوگیری از تقلب تلقی میشود.
عرب مازار,علی اکبر , صمدی لرگانی,محمود و ایمنی,محسن . (1393). الماس تقلب و مسئولیت مدیران و حسابرسان درقبال پیشگیری از تقلب. مطالعات حسابداری و حسابرسی, 3(12), 4-17. doi: 10.22034/iaas.2014.103523
MLA
عرب مازار,علی اکبر , , صمدی لرگانی,محمود , و ایمنی,محسن . "الماس تقلب و مسئولیت مدیران و حسابرسان درقبال پیشگیری از تقلب", مطالعات حسابداری و حسابرسی, 3, 12, 1393, 4-17. doi: 10.22034/iaas.2014.103523
HARVARD
عرب مازار علی اکبر, صمدی لرگانی محمود, ایمنی محسن. (1393). 'الماس تقلب و مسئولیت مدیران و حسابرسان درقبال پیشگیری از تقلب', مطالعات حسابداری و حسابرسی, 3(12), pp. 4-17. doi: 10.22034/iaas.2014.103523
CHICAGO
علی اکبر عرب مازار, محمود صمدی لرگانی و محسن ایمنی, "الماس تقلب و مسئولیت مدیران و حسابرسان درقبال پیشگیری از تقلب," مطالعات حسابداری و حسابرسی, 3 12 (1393): 4-17, doi: 10.22034/iaas.2014.103523
VANCOUVER
عرب مازار علی اکبر, صمدی لرگانی محمود, ایمنی محسن. الماس تقلب و مسئولیت مدیران و حسابرسان درقبال پیشگیری از تقلب. مطالعات حسابداری و حسابرسی, 1393; 3(12): 4-17. doi: 10.22034/iaas.2014.103523
